مروری بر مفاهیم اصول مدیریت (تمرکزوعدم تمرکز-ساختار سازمانی نهادهای مردمی)

در این مقاله بررسی کردیم اصول مدیریت چیست و تئوری های صاحب نظران مختلف در علم مدیریت را بررسی کردیم. تفاوتی ندارد شما مطابق با اصول ۱۴گانه فایول رفتار کنید یا به ۵ اصل کلیدی مدیریت پایبند باشید؛ تنها نکته مهم این است که چارچوبی اصولی به عنوان زیربنای رویکرد مدیریتی خود در نظر بگیرید و مطابق با آن رفتار کنید. در میان انواع مختلف اصول مدیریت نوین، برای سازمان های امروزی کاربردی تر است؛ زیرا انعطاف بیشتری دارد و به مدیران کمک می کند به شیوه ای کاربردی از اصل هایی که برای خود تعیین کرده اند، استفاده کنند. تشکیلات اداری مشخص می نماید که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی مسئول و به چه شخصی گزارش می دهد و ساز و کارهای هماهنگی رسمی و همچنین روشهای ارتباطی اداری (قواعد ارجاع) که باید رعایت شوند کدامند؟ از دیدگاه استاندارد ساختار سازمانی را به عنوان یکی از اجزاء سازمان می شناسیم که از عناصر پیچیدگی، رسمیت و تمرکز تشکیل شده است. تمرکز به جایگاهی که اختیار تصمیم­گیری در آنجا متمرکز است، اشاره دارد. این بخش از ساختار ر برخی سازمانها بشدت متمرکز است. معمولا تمرکز و عدم تمرکز را روی یک چارت نشان می دهند. یکی از ویژگی های ساختار سازمانی نمودار سازمانی است. در نمودار سازمانی تقسیم کار، روابط سرپرستی (روابط رئیس و مرئوس)، مسیرهای ارتباطی رسمی، واحد. های فرعی عمده و سطوح مدیریت گنجانده می شود.

کلیدواژه ها:

اصول مدیریت ، تمرکز و عدم تمرکز ، ساختار سازمانی نهادهای مردمی و تشکیلات