تحلیل و بررسی ژرف مفاهیم و چالش های رهبری در محیط های سازمانی

رهبری مدیران پروژه بر موفقیت پروژه تاییر دارد. در بسیاری از مدل های حرفه ای برای مدیریت عملکرد در سازمان های دولتی، بخش رهبری به رسمیت شناخته نشده است و با تاریخ های نظری مدیریت رفتار سازمانی مطابقت ندارد. رابطه میان رهبری استثمارگر و بدبینی سازمانی، با توجه به نقش خستگی عاطفی قابل واسطه سازی است. رهبری مبتنی بر نقاط قوت به کارکنان کمک می کند تا نقاط قوت خود را شناسایی استفاده و توسعه دهند. این نوع رهبری مشارکت کاری و عمکرد کارکنان را تسهیل می کند. در این تحقیق نقش رهبری در موفقیت پروژه ها ارتباط بین رهبری و اشتراک ایده های کارکنان، ارتباط رهبری استثمارگر با بدبینی سازمانی تاثیر رهبری مبتنی بر نقاط قوت، و تاثیر مدیری عملکرد و توسعه و تاثیر رهبری در سازمان ها و پروژه ها موثر هستند، اما به طور کلی اهداف این تحقیق به زوایای مختلفی از ارتباط رهبری باعملکرد سازمانی، اشتراک ایده های کارکنان، خستگی عاطفی و تاثیر ان بر بدبینی سازمانی، توسعه رهبری استراتژیک و مدیریت عملکرد در سازمان های دولتی، تصمیم گیری در تیم های مجازی، رابطه رهبری مبتنی بر نقاط قوت با مشارکت کاری کارکنان و تاثیر مدیریت مراقبت معنوی بر عملکرد مدیارن تمرکز دارد. نتایج به دست آمده از این تحقیق به مدیران و سازمان ها کمک کنند تا بهترین روش ها و راهکارهای ممکن برای بهبود رهبری، مدیریت عملکرد و ارتقاء کارکنان را شناسایی کنند. همچنین به سازمان های پروژه های بزرگ کمک می کنند تا از این تحقیقات به عنوان یک راهنمایی جهت توسعه رهبران و بهبود موفقیت پروژه ها استفاده کنند.

کلیدواژه ها:

رهبری ، رفتار رهبری ، رهبری تحول آفرین