مدیریت عملکرد، چارچوب مناسب برای موفقیت مدیریت استراتژیک در سازمان ها
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 86
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CEMCD02_042
تاریخ نمایه سازی: 17 تیر 1403
چکیده مقاله:
در دنیای کسب و کار امروز، سازمان ها برای موفقیت در محیطی رقابتی و در حال تغییر، به مدیریت استراتژیک و مدیریت عملکرد یکپارچه نیاز دارند. مدیریت استراتژیک فرآیندی است که در آن سازمان ها برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود، استراتژی هایی را توسعه و اجرا می کنند. از طرف دیگر مدیریت عملکرد، فرآیندی است که در آن عملکرد کارکنان و تیم ها در برابر اهداف وانتظارات سازمان اندازه گیری و ارزیابی می شود. رابطه بین مدیریت استراتژیک و مدیریت عملکرد، رابطه ای دو سویه است از یک سو، مدیریت استراتژیک چارچوبی را برای مدیریت عملکرد فراهم می کند. اهداف و انتظارات سازمان، که در فرآیند مدیریت استراتژیک تعیین می شوند، مبنای مدیریت عملکرد قرار می گیرند. از سوی دیگر مدیریت عملکرد به مدیران کمک می کند تا عملکرد سازمان رادر راستای اهداف استراتژیک خود ارزیابی کنند.در این مقاله جهت اجرای هرچه بهتری استراتژی ها از مدل ORISE به عنوان رویکرد نوین مدیریت عملکرد سازمان استفاده می گردد. در رویکرد ORISE پس از اجرای کامل چرخه مدیریت عملکرد و پس از استقرار نظام استفاده از اطلاعات عملکرد در بهبود سازمان می وان در مورد استراتژی مطلوب که شامل تعیین استراتژی های ممکن، ارزیابی هریک از آن ها و نهایتا انتخاب استراتژی صلح و از میان آن هاست، تصمیم گیری نمود.
کلیدواژه ها:
مدیریت استراتژیک ، استراتژی ، برناه ریزی استراتژیک ، مدیریت عملکرد ، ارزیابی عملکرد ، بهبود عملکرد مدل ORISE
نویسندگان
محمدرضا قنبریان
سرپرست مدیریت عملکرد هلدینگ گرین وب
سعید قمریان
سرپرست طراحی تحلیل و بازمهندسی فرایندها هلدینگ گرین وب
نفیسه سادات کمال علوی
کارشناس ارزیابی عملکرد گروه صنعتی نیان