بررسی روش مسیر بحرانی (CPM) در مدیریت پروژه های صنعت ساخت

یکی از مهمترین بحث ها در هر پروژه ای کاهش مدت زمان انجام، افزایش کیفیت و کاهش هزینه ها می باشد. روش های مختلفی برای مدیریت این پروژه ها پیشنهاد شده است. در میان این روش های مدیریتی روش مسیر بحرانی برای مدیران یک روش شناخته شده می باشد. روش مسیر بحرانی در مدیریت پروژه، تکنیکی است که به شما امکان می دهد وظایفی را که برای تکمیل پروژه ضروری هستند شناسایی کنید. ایجاد یک نقشه راه در پروژه می تواند به شما کمک کند تا آنچه را که برای رسیدن به هدف نهایی خود باید انجام دهید، تجسم کنید. روش مسیر بحرانی به شما کمک می کند دقیقا این کار را انجام دهید. این روش یک تکنیک مدیریت پروژه است که شامل نقشه برداری از وظایف کلیدی یا وظایف حیاتی لازم برای تکمیل یک پروژه می باشد. استفاده از این تکنیک به شما امکان می دهد وابستگی های کار را مدیریت کنید و بازه های زمانی واقعی را تنظیم کنید.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: روش مسیر بحرانی ، پروژه های عمرانی ، مدیریت ، افزایش کیفیت.