پیاده سازی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان

تناسب فرد با سازمان به عنوان یک عامل موفقیت کلیدی در نظر گرفته می شود که مدیریت منابع انسانی به دنبال دستیابی بداناست. پیاده سازی نظام ارزیابی عملکرد و به دنبال آن ارزشیابی و ارتقا ضعف عملکردی کارکنان می تواند این تناسب را افزایش دهد.پیاده سازی این نظام نیازمند اجرای مجموعه فرایندهای برنامه ریزی، سازماندهی، بکارگیری، هدایت نظارت، کنترل ارزیابی و اصلاحاست. در این مقاله سعی شده است با مرور ادبیات موضوع و بررسی اهمیت، روش ها، چالش ها و نکات کاربردی در پیاده سازی ایننظام، گام های عملیاتی برای پیاده سازی نظام ارزیابی عملکرد کار کنان در سازمان ها متناسب با فعالیت های پروژه ای و پروسه ای تعرف شوند.

کلیدواژه ها:

نظام ارز یابی عملکرد ، برنامه ریزی ، هدایت کارکنان ، گزارش عملکرد ، ارزیابی رفتاری ، عملکرد شغلی