استفاده از تصمیم گیری چند شاخصه (MADM ) در ارزیابی تغییراتپروژه های ساخت و ساز

این مقاله به طور خلاصه به بررسی محتوا و شرایط مدیریت پروژه های ساختمانی می پردازد. مشکلات اصلی مدیریتساخت و ساز را شناسایی می کند و راه های حل مشکلات را با استفاده از روش های چند معیاره مورد بحث قرار میدهد. حکمرانی به خوبی اجرا شده یکی از عوامل حیاتی است که منجر به موفقیت هر پروژه پایداری قابل توجهی میشود. هدف این مقاله ایجاد یک مدل کاربردی مفید است. این مقاله مجموعه ای جامع از معیارها را ارائه می دهد کهمنجر به توسعه یک مدل تصمیم گیری مدیریت ساخت و ساز شد که در یک مطالعه موردی ترکیه به کار رفت. برایمحاسبات از روش تحلیل سلسله مراتبی AHP و برنامه کامپیوتری Expert Choice استفاده شد

کلیدواژه ها:

پروژه ، ساخت و ساز ، پیمانکار ، تصمیم گیری چند معیاره