مدیریت زنجیره ی تامین در بازارهای رقابتی صنایع سلولزی

در بازار رقابتی موجود، بنگاه های اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلی، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته اند. بر این اساس، فعالیت هایی نظیر برنامه ریزی عرضه و تقاضا، تهیه مواد، تولید و برنامه ریزی محصول، خدمت نگهداری کالا، کنترل موجودی، توزیع، تحویل و خدمت به مشتری که قبلا همگی در سطح شرکت انجام می شده اینک به سطح زنجیره ی تامین انتقال پیدا کرده است. مدیریت زنجیره ی تامین پدیده ای است که این کار را به طریقی انجام می دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند. بازارهای جهانی، افزایش رقابت و افزایش تاکید بر روی مشتری مداری به عنوان عواملی شناخته شده اند که موج علاقه به سمت مدیریت زنجیره ی تامین را افزایش می دهند. در این شرایط، مدیریت زنجیره ی تامین به عنوان کلیدی برای ساختن یک رقابت پایدار در روابط توسعه یافته درون و فراسازمانی عمل می کند. زنجیره های تامین تمامی فعالیت های مرتبط با جریان و انتقال کالاها از مرحله ی مواد اولیه تا مصرف کننده ی نهایی را در بر می گیرد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین سلولزی ، مدیریت صنایع ، بازار رقابتی ، مشتری