بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین مدیران با خلاقیت و فرسودگی شغلی کارکنان شرکت نفت زاگرس جنوبی

لازمه تغییر و تحولات مستمر سازمانی در محیط های پویا و در حال تغییر امروز، وجود رهبرانی بصیر، راهبردی یا به عبارت روشن تر، رهبران تحول آفرین است. به دلیل توجه فزاینده به عامل رهبری در ایجاد تحولات سازمانی در سطح دنیا و نقش آن در بروز خلاقیت و جلوگیری از فرسودگی شغلی، در این پژوهش سعی بر آن شده رابطه متقابل رهبری تحول آفرین، خلاقیت و فرسودگی شغلی از طریق همبستگی مورد بررسی قرار گیرد. با این هدف ۲۴۸ نفر از کارکنان شرکت نفت زاگرس جنوبی به صورت تصادفی انتخاب شدند. داده ها پس از جمع آوری براساس پرسشنامه های رهبری تحول آفرین، خلاقیت و فرسودگی شغلی به وسیله نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته های تحقیق نشان داد بین مولفه های رهبری تحول آفرین و مولفه های خلاقیت و فرسودگی شغلی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. در نهایت روابط بین رهبری تحول آفرین و خلاقیت کارکنان شرکت نفت زاگرس نشان دهنده ی این است که رهبری تحول آفرین منجر به خلاقیت بیشتر کارکنان می شود که از طریق رفتار رهبری تحول آفرین انگیزه ی درونی پیروان و خلاقیت آنان افزایش می یابد.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: رهبری تحول آفرین ، خلاقیت ، فرسودگی شغلی