مروری بر کارآفرینی استراتژیک با ابعاد نوآوری، ریسک پذیری، رهبری استراتژیک و مزیت رقابتی

کارآفرینی استراتژیک، مفهومی نوظهور است و به دلیل نوظهور بودن آن، سازمان ها و شرکت ها با آن آشنایی زیادی ندارند و از آن استفاده چندانی نمی کنند. در محیط رقابتی امروزی، با توجه به بی اعتمادی محیطی زیاد و فضای رقابتی شدید، سازمان ها نیاز دارند که به طور فزاینده ای زیرک و انطباق پذیر باشند. آنها برای ربودن گوی سبقت از یکدیگر به دنبال استفاده از روش هایی در راستای بهبود عملکردشان هستند. در این میان، کارآفرینی استراتژیک اهمیت خاصی دارد، زیرا کارآفرینی استراتژیک بر ایجاد ثروت، مزیت رقابتی و عملکرد موثر است. کارآفرینی استراتژیک دارای ابعادی کلیدی از جمله نوآوری، ریسک پذیری، رهبری استراتژیک و مزیت رقابتی می باشد که از طریق آنها بهبود و ارتقای عملکرد برای سازمان ها و شرکت ها تسهیل می گردد.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی استراتژیک ، نوآوری ، ریسک پذیری ، رهبری استراتژیک و مزیت رقابتی