استفاده از ماتریس بوستون به عنوان ابزار تحلی لی برای تدوین استراتژی سازمان

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 191

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICAMIB13_041

تاریخ نمایه سازی: 1 تیر 1403

چکیده مقاله:

این مقاله به بررسی استفاده از ماتریس بوستون به عنوان ابزار تحلیلی برای تدوین استراتژی سازمان می پردازد. ماتریس بوستون بهعنوان یک ابزار موثر در تحلیل مزیت رقابتی و موقعیت محصولات یک سازمان در بازارها شناخته شده است. این مقاله به بررسیمزایا و معایب استفاده از این ابزار، نحوه استفاده آن در تحلیل موقعیت محصولات، و نقش آن در تدوین استراتژی های سازمانیمی پردازد. از روش تحقیق مبتنی بر داده های ثانویه برای بررسی و تحلیل استفاده شده است. این مقاله می تواند به مدیران و تحلیل گرانعلاقه مند به مدیریت استراتژیک سازمانها کمک کند تا بهبودی ملموس در فرآیند تجزیه و تحلیل استراتژیک سازمان ایجاد کنند وبه طور مستقیم به توسعه استراتژی های موفق منجر شوند .

نویسندگان

فرهاد بابایی

دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت کسب و کار، دانشگاه سمنان، ایران

محمد عبدالشاه

گروه مهندسی صنایع، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی سمنان، ایران