استراتژی های توسعه نوآورانه برای مدیریت منابع انسانی سازمانی

منابع انسانی در حال حاضر پیشرو تغییر در صنعت است و ادامه یافتن شیوه های نوآورانه برایحفظ استعدادها و کمک به رشد کسب و کار را ضروری می کند. در سال های اخیر، برنامه ریزیاستراتژیک منابع انسانی کاربرد زیادی در کشورهای پیشرفته داشته است به نحوی که بر اساستحقیقات انجام شده، بیش از نیمی از سازمان ها در این کشورها با به کارگیری نتایج حاصل ازتدوین استراتژی های منابع انسانی به قابلیت های نوینی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی دستیافته اند. تغییر از شیوه های سنتی به روش های نوآورانه منابع انسانی نشان دهنده یک فلسفه ورویکرد در حال تغییر برای مدیریت افراد است. در این پژوهش که رویکردی کاربردی توصیفی -دارد، گردآوری داده ها به دو شکل اطلاعات کتابخانه ای و ارزیابی پیشینه و پژوهش های صورتگرفته انجام گرفته است. نوآوری منابع انسانی ممکن است شامل همه چیز باشد، از استفاده ازهوش مصنوی تا خودکارسازی فرآیندهای استخدام، ایجاد فضاهای کاری دیجیتال برایکارمندان از راه دور، و پیاده سازی اپلیکیشن های موبایل ی که از بازی گونه سازی (گیمیفیکیشن)برای ایجاد تعامل کارکنان استفاده می کنند. صرف نظر از اینکه چه مدیران سازمان چه ابتکاراتیرا دنبال می کنند، باید به یاد داشته باشند که هدف نهایی نوآوری منابع انسانی ایجاد یک محلکار کارآمدتر و جذاب برای کارمندان است .

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، نوآوری ، فعالیت های نوآورانه ، استراتژی های مدیریت منابع انسانی