در آمدی بر بررسی اهمیت و ضرورت برنامه ریزی در سازمان ها

برنامه ریزی سازمانی، فرآیند آگاهانه تصمیم گیری در مورد اهداف و فعالیت های آینده یک گروه، شرکت، واحد کاری یا سازمان است. برنامه ریزی سازمانی می تواند به سازمان ها کمک کند تا اهداف مهمی را برای رشد کسب و کار خود تعیین و محقق کنند. یک سازمان می تواند بیشتر جنبه های کسب و کار خود را از طریق یک برنامه سازمانی بهبود ببخشد. وظایف اصلی مدیریت هر سازمان را می توان در پنج عامل برنامه ریزی، سازماندهی، تامین نیروی انسانی، هدایت و کنترل خلاصه کرد. مدیر هر سازمان، برنامه ریزی را با یک تحلیل موقعیتی آغاز می نمایند و در چارچوب محدودیت زمانی و منابع، اطلاعات مرتبط با مساله مورد برنامه ریزی را جمع آوری و تفسیر می نمایند. و با توجه به مزایا، مضرات و تاثیرات بالقوه هر گزینه، مناسبترین و امکان پذیرترین اهداف و طرح ها را برگزیده و مدیران و کارکنان را توجیه نموده و منابع مورد نیاز را در اختیار آنان گذاشته و به انجام آن تشویق می نمایند.

کلیدواژه ها:

اهمیت ، ضرورت ، برنامه ریزی ، سازمان ها