پارتی بازی در سازمان های ورزشی بر اساس نظریه داده بنیاد

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 33

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JSMD-11-3_006

تاریخ نمایه سازی: 22 خرداد 1403

چکیده مقاله:

هدف:  هدف بررسی پارتی­ بازی در سازمان­ های ورزشی بر اساس نظریه داده بنیاد بود.روش شناسی: تحقیق کیفی و از نوع اکتشافی است.جامعه­ آماری اساتید دانشگاه، روساء و نایب روساء، کارشناسان، ورزشکاران، پیش­کسوتان، خبرگان ورزشی و  مربیان چهار فدراسیون کشتی، کاراته، کبدی و قایقرانی بود. حجم نمونه ۲۱ نفر بود. ابزار اندازه­ گیری مطالعات کتابخانه­ ای و مصاحبه عمیق نیمه­ ساختار یافته بود. تحلیل­ داده­ ها با نرم افزارهای ۱۹spss و مکس کیودا ۱۸ انجام شد.یافته ها: پارتی­ بازی در سازمان‎ های ورزشی کشور شامل ۱۱۷ کد باز است که در شش مقوله اصلی شامل عوامل، علی (شبکه سازی، عوامل فردی، عوامل سازمانی و ارتقای وجهه اجتماعی)،  محوری (عدم توجه به منافع جمعی، تعلقات کارکنان و منفعت طلبی کارکنان)، زمینه­ ای (عوامل فرهنگی و اجتماعی، ضعف­ های ساختاری، ضعف­ های نظارتی و ضعف در قوانین و مقررات)، مداخله­ گر (عوامل سیاسی و مدنی، فشارهای داخلی و خارجی و انتظارات خویشاوندان و دوستان)، استراتژی­ ها (اصصلاحات سازمانی، اصلاح فرهنگ سازمانی، راهبردهای نظارتی و شفاف سازی به عنوان استراتژی برای کنترل، اداره و پاسخ به پدیده) و پیامدها (رشد عملکرد سازمانی، بهبود اوضاع اقتصادی و اتخاذ تصمیمات مناسب در سازمان) جای می­ گیرد.نتیجه گیری: عوامل علی نقش بسزایی در بروز پارتی­ بازی دارند و  باید تحت کنترل و نظارت سازمان­ های ورزشی قرار گیرند. عوامل مداخله­ گر و زمینه­ ای باید مورد توجه مدیران قرار گیرند. با استفاده از راهبردهای مناسب و شفاف سازی در رویه های اداری زمینه رشد سازمان­ های ورزشی فراهم می­ گردد. باید با ایجاد و آموزش فرهنگ­ سازی مبتنی بر شایسته سالاری از اقدام به پارتی­ بازی در سازمان‎های ورزشی جلوگیری به عمل آید و ترجیح منافع سازمانی به منافع فردی در بین کارکنان سازمان ‎های ورزشی در اولویت قرار گیرد.

نویسندگان

شیرین زردشتیان

استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران

کامبیز فعله گری

دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران

لئوناردو ماتارونا

استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه آمریکایی،دبی، امارات

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abubakar, A. M., Namin, B. H., Harazneh, I., Arasli, H., ...
  • Aghazadeh, F., Abedi Jafari, H., Taherpour-Kalantari, H., & Zarandi, S. ...
  • Čižiūnienė, K., Vaičiūtė, K., & Batarlienė, N. (۲۰۱۶). Research on ...
  • Dehghani Soltani, M., & Mesbahi, M. (۲۰۱۹). Investigating the Effect ...
  • Dehghani Soltani, M., & Mesbahi, M. (۲۰۱۹). Investigating the Impact ...
  • Gorji, Y., Carney, M., & Prakash, R. (۲۰۱۹). Indirect nepotism: ...
  • Guba, E. G., & Lincoln, Y. S. (۱۹۸۹). Fourth generation ...
  • Havasi, & Sahar. (۲۰۱۸). Designing and Explaining the Anti-Corruption Model ...
  • khoshnood, M. (۲۰۱۹). Modeling Individual and Organizational Factors Affecting Administrative ...
  • Mohammadi, j., Bagheri, M., Safarian, S., & Alavi Borazjani, A. ...
  • Nourali Dokht, H. (۲۰۱۷). Identifying Management Factors Affecting Administrative-Financial Corruption ...
  • Pelit, E., Dinçer, F. I., & Kılıç, İ. (۲۰۱۵). The ...
  • Ponzo, M. (۲۰۱۲). On-the-job search in Italian labor markets: an ...
  • rahimi aghdam, s. (۲۰۱۶). Designing a Constant Competitive Advantage Model ...
  • Van Hooft, E. A., & De Jong, M. (۲۰۰۹). Predicting ...
  • Wu, C., & Tang, Q. (۲۰۱۹). Reward meritocracy or nepotism: ...
  • Zare, R., Zadeh, F., & R. Bahmani, A. (۲۰۱۹). Organizational ...
  • نمایش کامل مراجع