نگاهی به کارآفرینی دیجیتال و الزامات آن

با توجه به اقتصاد دانش بنیان، سازمان ها برای سازماندهی و کسب رقابت در سطح جهانی، فرایند دیجیتالی کردن را در کسب وکار خود به کار می برند. کارافرینی دیجیتال، نه تنها برای بخش های فناوری اطلاعات شرکت ها، بلکه برای همه صنایع؛ کاربردی و مهم است. این شیوه کار افرینی منجر به ایجاد فرصت های شغلی بسیاری در بخش های مختلف اقتصادی و تجاری، حمل ونقل، هتلداری، زیرساخت های فناوری و مسائل مرتبط با انها شده است. در عصر جدید ورود به بازار کسب وکار با داخل شدن به جهان دیجیتال به سهولت اجرا شدنی است. چرا که افراد بسیاری هسنند که در زمینه مشاوره راه اندازی کسب وکار دیجیتال فعالیت می کنند. همچنین با توجه به اینکه اکثریت سازمان های هزاره سوم پژوهش محورند آنچه که سازمانهای عصر حاضر به شدت به آن نیازمندند تا بتوانند در بازار های پویا و پیچیده امروزی جایگاهی داشته باشند و برای خود کسب مزیت رقابتی نمایند؛ توان تولید محصولات و خدمات جدید و منحصربفرد و قابل رقابت در بازارهای متغیر امروزی است و این امر میسر نمی کردد معر با نواوری و خلاقیت مدیران و نیز تاثیر مدیران بر پرورش خلاقیت کارکنان که با کمک یکدیگر در جهت رشد و بالندگی سازمان خود بکوشند.پرواضح است استراتژی کسب و کار هر سازمان که جهت دهنده در این زمینه می باشد نقش مهمی در رسیدن سازمان به وضع مطلوب در بین رقبا دارد، و چنانچه بیان شد خلاقیت و نوآوری نیز نقش اثرگذاری بر بهبود وضعیت سازمان و حفظ و بقاء بلندمدت آن و ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان دارد. بر این اساس، چگونی نهادینه کردن خلاقیت و نواوری و هماهنگ کردن آن با اهداف سازمانی جهت تدوین و به خصوص اجرای استراتژی های رقابتی موثر در سازمان؛ مساله ای حائز اهمیت خواهد بود. روند رو به رشد این شیوه کارآفرینی در دنیا، مدیون به کارگیری فناوری های نوین از جمله فناوری اطلاعات، فضای سایبری و اینترنت است. البته باید در نظر داشت از صفر تاصد هیچ کسب وکاری در دنبای دیجیتال، نمی تواند بر مبنای فناوری اطلاعات و ارتباطات باشد. چراکه بخشی از بدنه تشکیل دهنده آن، در محیط غیر دیجیتالی شکل می گیرد. نتایج گویای آن است که بدون بارگیری نوآوری و خلاقیت کار افرینی تاثیر قابل توجهی ندارد. استراتژی مبتنی بر نواوری، به ابتکار عمل و خلاقیتی منحصر به فرد استوار است. این نوع استراتژی برای ایجاد بازار و عرضه کالای منحصر به فرد، از راه تنوع بخشیدن به محصول تلاش می کند و معمولا در این استراتژی سازمان به ویژگی های نوعی محصول ابتکاری و تبلیغات دامنه دار روی منحصر به فرد بودن آن تکیه می کند. لازمست در اولین و مهمترین گام سازمانها اهمیت خلاقیت و نواوری را در عصر حاضر درک نماید.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، کسب و کار دیجیتال ، ابعاد