ارائه چارچوبی جهت گذار به نوآوری باز در صنعت فولاد( مطالعه موردی: شرکت فولاد هرمزگان)

پژوهش حاضر با هدف تحلیلی بر وضعیت موجود در شرکت فولاد هرمزگان جهت گذار به نوآوری باز انجام شده است. در این راستا با بررسی تحقیقات پیشین و مبانی نظری، ابعاد آمادگی سازمان، مدیریت مشارکتی و مدیریت عملکرد تعیین و پس از جمع آوری داده ها با ابزار پرسشنامه، از روشهای آماری و نمودار عنکبوتی جهت تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش، مدیران، کارشناسان و متخصصان شرکت فولاد هرمزگان می باشد، که فعالیت های اجرایی آنها مرتبط با تحقیق و توسعه بوده و دارای حداقل مدرک کارشناسی ارشد می باشند، روش نمونه گیری قضاوتی - هدفمند و حجم نمونه ی ۲۰ نفر است. نتایج پژوهش بیانگر آن می باشد بعد آمادگی سازمان در شرکت فولاد هرمزگان، در مولفه های جو نوآوری، وضعیت تفکر کارکنان درباره نوآوری، واحدهای سازمانی مرتبط با نوآوری باز و نقش های سازمانی حامی نوآوری باز در وضعیت نسبتا خوبی قرار دارند. اما مولفه آموزش و مشوق ها با رویکرد نوآوری باز در وضعیت نسبتا خوبی قرار ندارد. در خصوص بعد مدیریت مشارکتی در شرکت فولاد هرمزگان، مولفه های نوآوری باز بیرون به درون و مشارکت با شرکای مبتنی بر علم دارای وضعیت نسبتا خوبی می باشند.
اما مولفه های نوآوری باز درون به بیرون و مشارکت با شرکای مبتنی بر بازار دارای وضعیت نسبتا خوبی نمی باشند. در نهایت می توان به بعد مدیریت عملکرد در شرکت فولاد هرمزگان اشاره کرد که مولفه های عملکرد فعالیتهای تحقیق و توسعه و مدیریت نوآوری باز شرکت فولاد هرمزگان در وضعیت نسبتا خوبی قرار ندارد

کلیدواژه ها:

نوآوری باز ، آمادگی سازمانی ، مدیریت مشارکتی ، مدیریت عملکرد ، شرکت فولاد هرمزگان.