بررسی نقش انگیزه وتاثیر آن در بهره وری و محیط کار

انگیزش در رفتار سازمانی : اگر در یک سازمان به عنوان مدیرعامل و یا کارمند در حال کار باشید می دانید که داشتن انگیزه یکی از موارد مهمی است که باعث می شود افراد با تمام توان خود کار کنند و رفتار حرفه ای در محیط کار داشته باشند و یا برعکس همیشه در حال غر زدن باشند و از کار خود به شدت ناراضی باشند. با این تفاسیر قصد داریم در این مقاله در مورد انگیزش در رفتار سازمانی صحبت کنیم و مواردی را که باعث ایجاد این موضوع می شود را مورد بررسی قرار دهیم .انگیزه یکی از سه عنصر کلیدی عملکرد است . در واقع ، تحقیقات نشان می دهد که عملکرد تابعی از توانایی ، انگیزه و فرصت است :عملکرد } =توانایی × انگیزه × فرصت { عملکرد به توانایی یک فرد یا یک تیم برای انجام یک کار اشاره دارد. فرصت به زمان و موقعیت اطراف کار اشاره دارد. به عنوان مثال، اگر بیمارستانی بخواهد خود را در حوزه پیوند قلب موفق نشان دهد، باید تیمی از جراحان ماهر را استخدام کند تا در انجام پیوندهای مختلف (توانایی بالایی ) داشته باشد و باید فضا و تجهیزات کافی برای انجام پیوند ایجاد کنند و همچنین آن ها به بیمارانی نیاز دارند که به عنوان (فرصت ) تلقی می شود. با این حال مدیران تاثیر کمی بر توانایی های افراد دارند و تنها می توانند تا حدودی بر فرصت ها تاثیر بگذارند. انگیزه برای مدیران مهم است زیرا منجر به اقدام گرایی کارمندانشان می شود و یکی از سه عنصر کلیدی عملکرد است . مهم تر از آن، متغیری است که می تواند تحت تاثیر قرار گیرد، زیرا انگیزه یک حالت ذهنی پایدار نیست . مدیرانی که می توانند بر انگیزه کارمندان خود تاثیر بگذارند می توانند عملکرد افراد خود را تقویت کنند و در نهایت انگیزش در رفتار سازمانی را به وجود آورند.

کلیدواژه ها:

نقش ، انگیزه ، تاثیر ، بهره ، محیط ، کار.