چارچوب جدید جهت پیاده سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار

این مقاله در ابتدا به بررسی چارچوب های مدلسازی متداول مدیریت فرایند کسب و کار می پردازد. مرور ادبیات از مجلات معتبر داخلی از سال ۱۳۸۲ تا ۱۴۰۲ انجام شده است و BPMN، IDEF، APQC PCF،EPC و SIPOC مورد مطالعه و بررسی قرار گرفت. سپس با در نظر گرفتن ساختار و بندهای استاندارد ISO۹۰۰۱-۲۰۱۵ مراحل پیاده سازی مدیریت فرآیند کسب و کار بر اساس فلسفه، رویکرد، تکنیک و ابزار مورد نیاز در قالب چارچوبی جدید پیشنهاد شده است.

کلیدواژه ها:

واژگان کلیدی: مهندسی مجدد کسب و کار ، مدلسازی فرایندها ، مدیریت فرآیندهای کسب و کار ، ISO۹۰۰۱-۲۰۱۵ ، فرایند کاوی