بودجه ریزی عملیاتی جهت ارتقاء مدیریت مالی در شهرداری ها

بسیاری از کشورهای توسعه یافته ودرحال توسعه دنیا در تلاشند نظام بودجه ریزی خود را در یک فرایند بهبود یا تغییر به یک نظام عملکرد محور یا عملیاتی که در آن ارتباط بین اعتبارات بودجه ای و عملکرد دستگاه های اجرائی و قابل در کارست،نزدیک تر سازند و از این طریق پشتوانه اطلاعاتی معتبرو قابل اطمینانی برای تصمیمات بودجه ای دولت و مجلس فراهم اورند.شهرداری ها به عنوان یک نهاد عمومی مانند دولت تمام فعالیت های مالی خود،اعم از کسب درامد و پرداخت هزینه ها که به منظور اجرای برنامه ها و وظایف متعدد خود صورت می گیرد را در چارچوب قانون بودجه انجام می دهند،بنابراین روش بودجه ریزی نقش بسیار مهم و حیاتی در تحقیق اهداف شهرداری ها ایفا می نماید.بودجه ریزی عملیاتی یک برنامه تلفیق عملکرد سالانه و بودجه سالانه می باشد که روابط بین سطح اعتبارات برنامه و نتایج مور انتظار را نشان می دهد.همچنین تایید می کند که یک هدف یا مجموعه ای از اهداف باید با مقدار معینی از اعتبارات به دست آید.یک بودجه عملیاتی علاوه بر تخصیص هزینه های فعالیت،همه فعالیت های مستقیم وغیر مستقیم مورد نیاز برای پشتیبانی یک برنامه را تعریف و تعیین می کند

کلیدواژه ها:

بودجه ، بوجه ریزی عملیاتی ، شهرداری ها