بررسی اثر متقابل پارامترهای تاثیرگذار تحلیل سیستم باز و بسته با تعهد سازمانی و رضایت شغلی جهت تدوین استراتژی شرکت های مشاور در صنعت ساخت

استراتژی هایی که بر محور شناخت سازمان نباشد توسط اعضای آن سازمان به درستی اجرا نخواهد شد. تعهد سازمانی و رضایت شغلی که با وفاداری، مشارکت و دلبستگی عاطفی کارکنان به سازمان مشخص می شود ، نقش مهمی در شکل دادن به اجرای برنامه های استراتژیک ایفا می کند. از سوی دیگر، برنامه ریزی استراتژیک شامل تعیین اهداف، تصمیم گیری و تخصیص منابع برای دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان است. زمانی که تعهد سازمانی با برنامه ریزی استراتژیک همسو باشد، کارکنان به احتمال زیاد از اجرای ابتکارات استراتژیک حمایت کرده و فعالانه در آن مشارکت می کنند که منجر به بهبود عملکرد سازمانی و مزیت رقابتی می شود. یکی از تحلیل هایی که در سازمان در راستای تدوین استراتژی صورت می پذیرد، تحلیل سیستم باز و بسته است. هدف از این تحقیق مشخص نمودن متغیرهای تاثیرگذار تحلیل سیستم باز و بسته بر تعهد سازمانی و رضایت شغلی می باشد. در این پژوهش با استفاده از همبستگی اسپیرمن مشخص شد که عوامل تفویض، فرماندهی و شناخت اثر مستقیمی بر تعهد سازمانی دارند؛ اما عوامل تعامل، روش شناسی، ارزشیابی، بینش - پایان، تقسیم کار، محدوده و اصلاح - مغایرت رابطه عکسی با مولفه های تعهد سازمانی دارند. در مورد رضایت شغلی نیز متغیرهای فعالیت و برنامه ریزی و ارزشیابی رابطه مستقیمی با رضایت شغلی دارند. این در حالی است که متغیرهای تضاد، بینش – پایان، محدوده و تحرک رابطه عکسی با رضایت شغلی دارند.

کلیدواژه ها:

تحلیل سیستم باز و بسته ، مدل مبنا ، برنامه ریزی استراتژیک