جانشین پروری و مدیریت استعداد با تاکید بر رویکرد اخلاقی و عدالت محور

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 21

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJEST-19-1_020

تاریخ نمایه سازی: 18 اردیبهشت 1403

چکیده مقاله:

زمینه: امروزه سازمان ها برای دستیابی به کارایی و اثربخشی بیشتر و رسیدن به ادهداف تعیین شده ناگزیرند به شاخص­های اخلاقی و عدالت محور و مدیریت استعداد  در بکارگیری منابع انسانی توجه کافی نمایند. هدف از این پژوهش جانشین پروری و  مدیریت استعداد با  تاکید بر  رویکرد اخلاقی و  عدالت محور در  مراکز پارک علم و فناوری استان گیلان می باشد. روش: پزوهش حاضر در زمره مطالعات آمیخته قرار دارد . در بخش کیفی که به روش تحلیل تم انجام شد جامعه آماری خبرگان و مدیران ارشد شرکت دانش بنیان درگیر در اجرای فرایند جانشین پروری و مدیریت استعداد بود. که از میان آنها با روش هدفمند و تا رسیدن به اشباع نظری ۲۸ نفر انتخاب شدند و مورد مصاحبه قرار گرفتند. برای تحلیل داده ها از روش کد گذاری استفاده شد.در بخش کمی جامعه آماری پژوهش، مجموع مدیران و روسای شرکت های دانش بنیان (پارک علم و فناوری گیلان) بود و با روش تصادفی ساده ۱۵۰ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پرسشنامه محقق ساخته بود و داده ها از طریق آزمون تحلیل عاملی - اکتشافی و مدل معادلات ساختاری با نرم افزارهای SPSS و لیزرل مورد بررسی قرار گرفتند. یافته ها: نتایج بخش کیفی نشانگر ۲۳ کد اولیه و ۷ مضمون بود که شبکه مضامین و مدل نهایی را شکل دادند. نتایج بخش کمی نیز نشانگر این بود که مدل از برازش مناسب برخوردار است. نتیجه گیری: نتایج تحقیق نشان داد هفت عامل خط مشی، ساختار سازمانی، حمایت و مشارکت مدیریت ارشد، رویکرد نظام یافته، نقش میانجی عدالت، فرهنگ سازمانی و عدالت طلبی را می توان به عنوان عوامل موفقیت در جانشین پروری و مدیریت استعداد معرفی کرد و میزان موفقیت برنامه جانشین پروری و مدیریت استعداد را می توان با اخلاق و عدالت اندازه گرفت.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

آصف سنجیده

۱. Ph.D. Srudent in Public Administration, Dept. of Management, Astara Branch, Islamic Azad University, Astara, Iran.

صمد جباری اصل

۲. Dept. of Management, Astara Branch, Islamic Azad University, Astara, Iran.

موسی رضوانی چمن زمین

۲. Dept. of Management, Astara Branch, Islamic Azad University, Astara, Iran.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Safarzadeh H, Izadpanah N. (۲۰۱۲). Investigating the impact of employee ...
  • Ali N. (۲۰۱۶). Effect of organizational justice on organizational citizenship ...
  • Eskat V. (۲۰۱۷). The relationship between personality, competences, leadership style ...
  • Ziaei MS, Seyyed Javadin SR, Hoseinian S, Fatahi M. (۲۰۱۴). ...
  • Fulmer RM, Conger JA. (۲۰۰۴). Growing your company’s leaders: How ...
  • Nemati H, Sohrabi R, Eslambulchi A, Asghari Sarem A. (۲۰۲۲). ...
  • Shams K, Gholami A, Daneshfard K, Pirzad A. (۲۰۲۱). Ethical ...
  • Taheri M, Daneshfard K, Gholami A. (۲۰۲۰). Analysis of the ...
  • Abili K, Molaee Z. (۲۰۰۷). Designing training & improvement model ...
  • Alvani SM, Seyyed Naghavi MA, Zareh Bozorgabadi R. (۲۰۱۶). The ...
  • Abedi Jafari H, Hoseinzadeh A. (۲۰۱۳). Impact of justice-based ethics ...
  • Hadizadeh Moghadam M, Soltani H. (۲۰۱۱). Explaining the implementation factors ...
  • Cantor P. (۲۰۰۵). Succession planning: Often requested, rarely delivered. Ivey ...
  • Tatum BC, Eberlin R, Kottraba C, Bradberry T. (۲۰۲۱). Leadership, ...
  • نمایش کامل مراجع