بررسی شیوه های موثر در مدیریت کارافرینی فن آورانه
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 93
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RAVAN05_3392
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1403
چکیده مقاله:
کارآفرینی فناورانه کاربرد نوآورانه علم و دانش فنی توسط یک فرد یا گروهی از افراد است که کسب و کاری را ایجاد و مدیریت می کنند و ریسک های مالی آن را به عهده می گیرند تا به اهداف و چشم انداز هایشان دست یابند. مهندسین از نظر فنی دارای مهارت های بالایی در این راستا هستند ولی اغلی از مهارتهای کسب و کار و تفکر کارآفرینانه کمی برخوردارند. مدیریت کارآفرینی یکی از توانایی های اصلی و حیاتی مدیر و رهبر هر سازمان و شرکتی می باشد. مدیریت کارآفرینی را مدیریت بر فرآیند نوآوری و بهره گیری از فرصت ها تعریف می کنند و این دقیقا نقطه اتصال این دو مقوله کلیدی است. بسیاری از کارآفرینان ایده هایی برای کسب و کار و راه اندازی آن دارند، اما نمی دانند چگونه آن ها را به کار گرفته و مدیریت کنند. وظیفه مدیریت کارآفرینی این است که یک کسب و کار را با حفظ نوآوری و اشتیاق کارآفرین در مسیر رشد هدایت کند و به طور مستمر و متمرکز، موضوعات حیاتی مدیریتی را حل وفصل کند. در این مقاله شما را با مفهوم و فواید و چگونگی مدیریت کارآفرینی فناورانه آشنا خواهیم کرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهدی نخعی
لیسانس علوم ازمایشگاهی