اولویت بندی و ارزیابی موانع ترویج خودروهای برقی در ایران: رویکرد تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP)
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 245
فایل این مقاله در 32 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_EPPR-9-4_006
تاریخ نمایه سازی: 30 فروردین 1403
چکیده مقاله:
این تحقیق با هدف شناسایی و اولویت بندی موانع ترویج خودروهای برقی در ایران انجام شده است. گام نخست تحقیق به شناسایی موانع اصلی شامل ۱) موانع سمت عرضه ۲) موانع زیرساختی ۳) موانع سمت تقاضا ۴) موانع تخریب خلاق اختصاص یافته است. در یک تحلیل نخبگی، موانع شناسایی شده برای بازبینی در اختیار کارشناسان شرکتهای حوزه خودرو احتراق داخلی و خودروی برقی قرار گرفت. پس از بازبینی موانع، معیارهای اصلی به همراه ۲۳ زیرمعیار اولویتبندی شدند. برای اولویتبندی موانع از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی باکلی از طریق مقایسات زوجی بین موانع با کمک پرسشنامه آنلاین استفاده شده است. پرسشنامه تحقیق توسط جمعی از خبرگان فعال در بخشهای مختلف صنعت، دانشگاه و نهادهای دولتی ذیربط، تکمیل شده است. نتایج حاصل نشان میدهد، از میان ۴ مانع اصلی، موانع زیرساختی با وزن ۰.۳۱ در رتبه اول، موانع تخریب خلاق با وزن ۰.۲۹ در رتبه دوم، موانع سمت عرضه با وزن ۰.۲۵ در رتبه سوم و موانع سمت تقاضا با وزن ۰.۱۵ در رتبه چهارم قرار دارند. همچنین از بین ۲۳ زیرمعیار، زیرمعیار در دسترس نبودن زیرساخت شارژ عمومی (کمتوان و پرتوان) با وزن ۰.۱۳۶ در رتبه اول، گسترده نبودن زیرساخت شارژ خانگی/ تجاری با وزن ۰.۰۷۴ در رتبه دوم و پرداخت یارانه چشمگیر به سوختهای فسیلی با وزن ۰.۰۶۴ در رتبه سوم قرار دارند.
کلیدواژه ها:
Electric vehicle ، fuzzy analytic hierarchy process ، creative destruction ، prioritization ، خودروی برقی ، تحلیل سلسله مراتبی فازی ، تخریب خلاق ، اولویت بندی
نویسندگان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :