استفاده از کارت امتیازی متوازن در سازمان های آموزشی

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,230

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CAFM01_062

تاریخ نمایه سازی: 20 اردیبهشت 1392

چکیده مقاله:

درچندسال گذشته بسیاری ازفنونو تکینکهای به کاررفته درسازمان هایتجاری مورد پذیرش موسسات آموزشی قرارگرفته اند و به نتایج قابل قبولی دست یافته اند ازجمله این رویکردها میتوان به مهندسی مجدد فرایندها مدیریت کیفیت جامع بهبود مستمر مدل EFQM و ... اشاره نمود یکی ازرویکردهای که برای اسیب شناسی و ارزیابی عملکرد موسسات اموزشی به کارگرفته میشود مدل کارت امتیازی متوازن است که با دیدی وسیع و کلان برعملکرد سازمان می نگرد و براساس چهاردیدگاه مالی مشتری فرایندهای داخلی و یادگیری و رشد به ارزیابی عملکرد دانشگاه ها و سازمان های انتفاعی و غیرانتفاعی می پردازد دراین مقاله هدف آنست که با معرفی یک مدل فرضی نحوه تهیه و طراحی یک نقشه استراتژی برای موسسات آموزشی تبیین گردد.

کلیدواژه ها:

کارت امتیازی متوازن BSC سازمان آموزشی ، نقشه استراتژی

نویسندگان

سمانه نعمتی زاد

کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه علامه طباطبائی

نرگس نجم الدینی

مربی و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد منوجان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • کاپلان و نورتون (2003)، "سازمان استراتژی محو ر" _ ترجمه ...
  • Chen, P.C. and Ho, C.Y (2003): US university academy reputation ...
  • Shun hsing chen and et.al (2006): bsc in higher education, ...
  • Tohidi.H, Jafari.A, Azimi Afshar.A, " Using balanced scorecard in educationl ...
  • WOV, A (1997): Balanced Scorecard transfer into action strategy, accounting ...
  • نمایش کامل مراجع