مطالعه نقش مدیریت ریسک پروژه و تاثیر آن در کاهش هزینه نهایی

مدیریت ریسک پروژه یک فرایند است که به منظور شناسایی ، ارزیابی و کنترل ریسک های مختلف در یک پروژه انجام می شود. این فرایند باعث کاهش احتمال وقوع ریسک ها و تاثیرات منفی آنها بر پروژه می شود. در این مقاله ، نقش مدیریت ریسک پروژه و تاثیر آن بر کاهش هزینه ها بررسی شده است .ریسک در تعریف عام، احتمالی است که یک کنش یا کنشوری مشخص منجربه زیان یا بروندادها وپیامدهای ناخوشایند و ناخواسته گردد. همه کوششهای بشری دربردارنده درجاتی ازریسک است ، بااین همه برخی ازآنها ریسکهای بیشتری را به همراه دارند. درادبیاتمالی ریسک رامیتوان به صورت رویدادهای غیرمنتظره که معمولا به صورت تغییر درارزش داراییها یا بدهی ها میباشد،تعریف کرد.مدیریت یکپارچه ریسک باید تمامی جنبه های طرح تجاری ازبرنامه راهبردی رامورد توجه قراردهد. با اجرای یک استراتژی موثر برای مدیریت ریسک پروژه، ممکن است هزینه های پروژه به طور قابل توجهی کاهش یابد. به عنوان مثال، با شناسایی و اولویت بندی ریسک های پروژه، تصمیمات بهتر و الگوهای عملکرد منطق تر قابل اعمال است . شرکتها دریک موقعیت رقابتی بالا و آشفتگی اقتصادی ، بایک مجموعه کامل از ریسکهای عملیاتی ، بازار، گزارشگری و قوانین مواجه هستند. شرکتها برای شناخت بهتر نتایج و عواقب این ریسکها بر فعالیتهایشان و مقابله با آنها بیش از پیش سیستمهای مدیریت ریسک یکپارچه را انتخاب میکنند. با تحلیل دقیق ریسک های پروژه و اخذ تصمیمات مناسب جلوی خطا و خطارات در حین اجراء پروژه گرفته خواهد شد. در نتیجه کارآیی کارکنان بهبود یافته ، زمانبندی صحیح تامین شده و نظاره صحیح بر سیر کار صورت گیرد. باعث کاستی در هزینه های جانبی (overhead costs) و بهبود در سودآوری (profitability) خواهد شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، هزینه نهایی ریسک ، مدیریت سود ، نرخبازده دارایی ها ، مدیریت ریسک پروژه