ملاحظات اساسی در مدیریت پروژه های ساختمانی

مدیریت پروژه ساختمانی یکی از کلیدی ترین سمت ها در پروژه های ساخت و ساز است که امکان سنجی، برنامه ریزی، هماهنگی، تخمین بودجه، مدیریت هزینه، کنترل کیفیت کارها، تقسیم بندی کار، مدیریت ریسک و ایجاد تغییرات در شرایط بحرانی را برای انجام به موقع و استاندارد و قانونی یک پروژه انجام می دهد. می توان مدیریت پروژه را شامل قوانینی دانست که برای شروع، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و برآورده کردن معیارهای موفقیت مشخص لازم هستند. هرگونه اشتباه در تخمین بودجه ها، صرف هزینه، زمان بندی و غیره در نهایت می تواند به خسارت های هنگفت و حتی شکست در پروژه منتهی شود. مقبولیت روزافزون مدیریت پروژه و ساخت به عنوان یک حرفه بیانگر آن است که کاربرد دانش، فرآیندها، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های مناسب می تواند تاثیر قابل توجهی بر موفقیت پروژ و ساخت داشته باشد.

کلیدواژه ها:

: مدیریت پروژه ، پروژه ساختمانی ، مدیریت زمان ، مدیریت هزینه