مدیریت و نگهداشت نیرو در سازمان فراجا

بی تردید منابع انسانی ، عوامل مهمی برای تحقق اهداف سازمانی به شمار می روند. در حقیقت این انسان ها هستند که سازمانها را به هدف هایشان می رسانند و همین سرمایه های انسانی، فکری و نرم افزاری در موفقیت سازمانی نقش اساسی را بازی میکنند. هدایت و مدیریت این سرمایه های فکری چندان ساده هم نبوده و پیچیدگی های خاص خود را دارد . ضمن اینکه همینانسان ها به عنوان بزرگترین سرمایه سازمان و برترین دارایی نامحسوس و نامشهود هستند که بر دیگر منابع سازمان؛ اعم ازمنابع طبیعی و منابع فیزیکی سازمان تسلط می یابند و دیگر سرمایه ها را به کار می گیرند.در یک بررسی ساده، فرماندهان ، مدیران و سرپرستان به عنوان مدیران منابع انسانی، برنامه ریزی، پیش نگری، سازماندهی،ترکیب و تخصیص افراد و منابع برای انجام کارها، هدایت و جهت دهی افراد در انجام دادن کارها، هماهنگی و وحدت بخشی بهفعالیت ها، رهبری و نظارت و کنترل بر کلیه عملیات گزینشی و استخدامی و همچنین آموزش و بهسازی، نگهداری، ارزشیابیو...منابع انسانی را برای دستیابی به اهداف سازمان انجام می دهند. در جزوه تهیه شده نیز تلاش گردیده است به مقولهنگهداشت نیرو با ارائه تعاریف، اهداف ، ابعاد و شاخص ها و موضوعات مرتبط پرداخته شود ، تا مدیران با مطالعه آن مروریمجدد بر نگهداشت سرمایه های انسانی داشته باشند تا از این گذر تلاشی حداکثری در ارتباط با حفظ منابع انسانی سازمان وبهره وری بهینه از آنان معمول گردد