استراتژی دیجیتال و روش گذار به استفاده از راهکارهای آن

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 91

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICRSIE08_055

تاریخ نمایه سازی: 18 فروردین 1403

چکیده مقاله:

استراتژی دیجیتال به مجموعه اقدامات و رویکردهایی گفته می شود که برای بهبود و توسعه کسب و کارها در دنیای دیجیتال انجام می شود که شامل چندین عامل است که باید به صورت هماهنگ و همزمان اجرا شوند .این عوامل شامل استفاده از فناوری های نوین مانند اینترنت اشیا (IoT). تحلیل داده ها.ء بازاریابی دیجیتال. بهینه سازی موتورهای جستجو (SEO) و بهبود تجربه کاربری (UX) هستند.که می تواند به کارکنان کمک کند تا به مشتریان دسترسی پیدا کنند. فروش را افزایش دهند و برند خود را به طور موثر به نمایش بگذارند. تیم رهبری یک شرکت استراتژی خود را بر اساس نیازهای بازار، فناوری با پلتفرم های محبوب و عملکرد تجاری طراحی و تنظیم و عناصر استراتژی دیجیتال را در سازمان نهادینه و اهداف استراتژیک را برای اجرا تعبین میی کند. در طول یک دهه ی گذ شنه زیرساخت های کسب وکاری دیجیتالی شده و ار تباط بین محصولات، فرآیندها و سرویس ها افزایش پیدا کرده است. فناوری هابی چون رابانش ابری و اینترنت اشیاء فناوری های اجتماعی. موبایل. تجزیه و تحلیل داده. رایانش ابری و اینترنت اشیاء سودآوری سازمان های سنتی موفق امروز را به خطر انداخته است. از طرف دیگر این فناوری ها فرصت هابی جدیدی را برای سازمان ها فر اهم کرده که می توانند از طربق تر کیب ساختاری و بسترسازی بر پابه تغیبرات و قابلیت های تحول آفرینانه ارزشهای جدیدی را ارائه دهند. فناوری های دیجیتال که در بسیاری از صنابع و بخش ها نفوذ پیدا کرده اند. باعث تغییر اساسی در استراتژی های کسب وکار می شوند. از این رو زمان آن رسیده که در مورد نقش استراتژی فناوری اطلاعات بازنگری و به جای اینکه آن را یک استراتژی در سطح عملیات ببینیم به سراغ نرکیبی از استراتژی دیجیتالیزاسیون و استراتژی کسب وکار رفته که می توان آن را استراتژی کسب و کار دیجیتال نامید. رهبرانی که فرصت های خلق شده توسط فناوری های دیجیتال برای افزایش یکپارچگی در سازمان را درک کنند، استراتژی های دید دیجیتالی برای سازمان تعربف می کنند. در حقیقت این استراتژی ها، استراتژی های مجزا برای فناوری نبستند بلکه استرانژی های کسب و کاری هستند که شامل فرصت های به وجود آمده توسط اقتصاد دبجیتال می باشند. استرانژی های دبجیتال از آنجابی که دامنه اثربخشی و نتایج بزرگی دارند در پی گسترش میزان بکیارچگی و برتری بخشی به ابعاد مستقل تحول دیجبتال هستند. استراتژی دیجیتال به منظور ایفای نقش خود در کل سازمان، باید هم سطح با سایر استراتژی های موجود در کسب وکار بوده و با آن ها هم راستا شود.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

پریسا فرزانه

دانشجوی elearnEver Business School ،DBA، آکادمی راهبرد کسب و کار ایرانیان

محمد اکوچکیان

مدیر و مدرس آکادمی راهبرد کسب و کار ایرانیان