راهبرد توسعه مدیریت دانش در واحدهای تحقیق و توسعه سازمان های مشاوره تکنولوژی

در دنیایی که تنها عامل آن تغییر است سازمان ها و نهادهایی که فعالیت های دانش محور انجام می دهند بیش از بقیه می بایست در خلق پدیده های نو نقش آفرینی کنند. در واقع راز بقا در اینگونه سازمان ها و یا شرکت ها استفاده از خلاقیت و نوآوری بوده و در همین راستا سازمان ها اقدام به تاسیس واحدهای مجزا تحت عنوان تحقیق و توسعه (R&D) می کنند. از طرف دیگر یکی از رویکردهای نوین که درواحدهای تحقیق و توسعه مد نظر قرار گیرد. در این مقاله سعی شده است پس از آشنایی با مفاهیم تحقیق و توسعه و سهم آن در ایجاد نوآوری، نقش مدیریت دانش در واحدهای تحقیق و توسعه سازمان های مشاوره تکنولوژی مورد بررسی قرار گیرد. همچنین از طریق مطالعه و تحلیل استراتژی های مدیریت دانش در چند سازمان مشاوره ای بین المللی، راهبرد مناسب برای توسعه مدیریت دانش در اینگونه سازمان ها ارائه میگردد.