جایگاه اخلاق در مدیریت سازمان های تجاری
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 94
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIAC01_073
تاریخ نمایه سازی: 21 اسفند 1402
چکیده مقاله:
سقوط معیارهای رفتاری در سازمان ها پژوهشگران را واداشته تا در جستجوی مبناهای نظری در این رابطه بوده تا بتوانند مسیر مناسب اجراییآن را فراهم سازند. لذا یکی از عمده ترین دغدغه های مدیران کارآمد در سطوح مختلف، چگونگی ایجاد بسترهای مناسب برای عوامل انسانیشاغل در تمام حرفه ها است تا آن ها با حس مسئولیت و تعهد کامل به مسائل در جامعه و حرفه خود به کار بپردازند و اصول اخلاقی حاکم برشغل و حرفه خود را رعایت کنند. اولین گام در دستیابی به این اهداف درک صحیح از مفهوم اخلاق و شناسایی عوامل تاثیرگذار بر رفتار اخلاقیکارکنان در سازمان می باشد تا در گام های بعدی بر روی این عوامل مداقه لازم صورت پذیرد. اخلاقیات در سازمان به عنوان سیستمی از ارزش هاو بایدها و نبایدها تعریف می شود که بر اساس آن نیک و بدهای سازمان مشخص و عمل بد از خوب متمایز می شود. به طور کلی انسان ها در بعدفردی و شخصیتی دارای ویژگی های خاص اخلاقی هستند که پندار گفتار و رفتار آن ها را شکل می دهد. ممکن است همین افراد وقتی در یکجایگاه و پست سازمانی قرار می گیرند عواملی موجب شود که پندار گفتار و رفتار متفاوتی از بعد فردی سر بزند که این ویژگی های انسانی برروی میزان کارایی و اثربخشی سازمان تاثیر بگذارد. رفتارهای متفاوت اخلاقی افراد به عنوان کارمندان سازمان در یک طیف خطی که یکسر آنسلامت اداری و سر دیگر طیف فساد اداری می باشد قابل تحلیل می باشد و میزان سلامت اداری در میزان موفقیت سازمان در انجام مآموریت هااجرای راهبردها و برنامه ها و در نهایت دستیابی به اهداف سازمانی نقش به سزایی را ایفا می کند. اگر اخلاق کاری در بین کارکنان سازمان هایتجاری وجود داشته باشد. کار کردن شیرین و توام با رضایت شغلی و احساس رضایتمندی و خودشکوفایی از یکسو و رضایت مردم و پیشرفتامور و شکوفایی کار از سوی دیگر است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
جعفر آزادی
دانشحوی دکتری، گروه مدیریت صنعتیء دانشگاه ازاد اسلامی یزد
نجمه ابراهیم پورمیبدی
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی تهران شمال