ایجاد هماهنگی و تعامل حداکثری فی ما بین پیمانکاران اصلی و جزء در پروژه های کشور )مطالعه موردی: اجرای کارخانجات فرآوری معدنی(
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 118
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SEE-8-6_007
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1402
چکیده مقاله:
جهت اجرایی و عملیاتی نمودن طیف مختلفی از فعالیتها در صنایع مختلف ، سالانه پروژه های زیادی تعریف می گردند. براساس سلسله مراتب در پروژه های بزرگ ،ساختار کارفرما ، مشاور، پیمانکار اصلی و . . . تعریف می گردد. پیمانکاران اصلیبرای تقسیم مسئولیت ها و کاهش ریسک ناشی از ابعاد و کاهش درگیری مستقیم در مباحث تخصصی و تکنولوژی پروژه ها بهپیمانکاری جزء متوسل می گردند. عدم انتخاب صحیح، تعامل نامناسب و ناهماهنگی در این برون سپاری های ثانویه ممکن استبه جای تعالی و بهبود عملکرد پروژه، نتایج فاجعه باری را برای پروژه به همراه داشته باشد. در این مطالعه با مورد توجه قراردادناین امر که ارتباط خوب و موثر پیمانکار اصلی و پیمانکار فرعی از عوامل موثر در دستیابی به اهداف تعریف پروژه می باشد،نسبت به بررسی توزیع مسئولیت ها و علل عمده بروز مشکلات بین پیمانکار اصلی و پیمانکاران فرعی پرداخته می گردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان