ارزیابی فرآیند مدیریت ریسک و بلوغ در سازمان

همه سازمانها اعم از کوچک و بزرگ، خصوصی و عمومی ، دولتی و غیردولتی در هر سطحی از عملکرد و در هر زمان و مکان که باشند، فعالیت و ابتکار عمل آنها در حوزه مدیریت ریسک همواره مورد توجه و نیاز بیشتر قانونگذاران، موسسات رتبه بندی ، ذی نفعان؛ اکثر صنایع بزرگ مانند خدمات مالی ، دولت ، تولید، انرژی و خدمات سلامت بوده است . مدیریت ریسک توسط قانونگذاران و نیروهای خارج از سازمان هدایت می شود. با این وجود؛ استقرار مدیریت ریسک موثر و کارآمد در سازمان با هر اندازه و نوع که باشد، در راه رسیدن به اهداف استراتژیک و عملیاتی کمک می نماید و باعث افزایش ارزش، پایداری ، در نهایت حفاظت از منافع ذی نفعان می گردد.حسابرسان داخلی باید کارایی این سیستم را ارزیابی کنند و در بهبود فرآیند مدیریت ریسک مشارکت داشته باشند. مقایسه وضعیت فعلی مدیریت ریسک در سازمانها و مدل بلوغ یافته مدیریت ریسک ، نقطه خوبی برای شروع چنین ارزیابی می باشد. این الگوی منجر به برقراری ارتباط میان فعالیت حسابرس داخلی و مدیران ارشد و هیات مدیره درخصوص سطح بلوغ مدیریت ریسک می شود و همچنین اشتیاق و میل به بهبود در فرآیندها و پیشرفت در به بلوغ رسیدن آن را به همراه خواهد داشت . این اطلاعات، حسابرسان داخلی را قادر می سازد تا با منطبق سازی هر فعالیت دوره بلوغ هر فرآیند را به دست آورند. این مقاله در خصوص مدل بلوغ مدیریت ریسک و متدولوژی پایه ای آن نکاتی را ارائه می کند که در آن حسابرسان داخلی ممکن است برای کسب اطمینان از استقلال و موثربودن فرآیند مدیریت ریسک ، استفاده نمایند. این مقاله به حسابرسان داخلی در حفظ و همچنین افزایش ارزش سازمان کمک می کند و انتظارات از هیات مدیره و مدیران ارشد را برآورده می سازد.