ارزیابی و رتبه بندی پروژه های خدماتی-عمرانی بر اساس معیارهای مدیریت هزینه و زمان استاندارد PMBOK

هدف از پژوهش حاضر ارزیابی و رتبه بندی پروژه های خدماتی-عمرانی بر اساس معیارهای مدیریت هزینه و زمان استاندارد PMBOK می باشد. بدین منظور با در نظر گرفتن شرکت سد و عمران پارس گستر در سال ۹۸-۱۳۹۷ به بررسی پروژه های این شرکت پرداخته می شود. عوامل ورودی و خروجی موثر در ارزیابی عملکرد پروژه ها با توجه به شاخص های مدیریت پروژه و پورتفولیو استخراج شده است. در این پژوهش با استفاده از معیارهای ورودی هزینه و ضریب اهمیت و معیارهای خروجی SPI و CPI و درآمد به ارزیابی کارآیی ۲۰ پروژه پرداخته شده است. با توجه به نتایج به دست آمده، پروژه های آزادراه شیراز- اصفهان(قطعه ۵)، آزادراه شیراز- اصفهان(قطعه ۶)، راه کوار- فیروز آباد، ساختمان مرکزی شهرداری و بازار پروتئین از بالاترین رتبه برخوردار بوده اند. بهترین الگو، آزاد راه شیراز-اصفهان(قطعه۵)می باشد. در این پژوهش با روش DEA یک روش مناسب به منظور ارزیابی عملکرد پروژه ها ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، رتبه بندی پروژه ها ، تحلیل پوششی داده ها ، تصمیم گیری چند معیاره