ارائه یک مدل کمی برای ممیزی انطباق استراتژی های تولید و بازاریابی

در بازارهای پررقابت با نیازهای متفاوت مشتریان ، ادامه حیات سودآور و موفق یک سازمان پیشرو ، منوط به عملکرد یکپارچه ی کلیه زیرسیستم ها و واحدهای سازمانی ، می باشد. عدم انطباق استراتژیک در خروجی فرایند واحدهای مختلف در بلندمدت سازمان را از دستیابی به یک موقعیت رقابتی پایدار ، باز می دارد. واحدهای بازاریابی و تولید از جمله کلیدی ترین اجزاء تشکیل دهنده سازمان می باشند که انطباق استراتژیک آنها ، پیشرفت و تعالی سازمان را تضمین می کند. در این مقاله مدلی کمی بر اساس عوامل۱ "خلق ارزش برای مشتریان" و "نتایج کلیدی عملکرد" و متغیرهای مربوطه جهت سنجش یکپارچگی استراتژیک فرایندهای تولید و بازاریابی در سازمان ارائه می شود و با استفاده از تکنیک برنامه ریزی آرمانی روشی برای هدف گذاری کمی این انطباق استراتژیک ، معرفی می شود.

کلیدواژه ها:

انطباق استراتژیک بازاریابی و تولید ، استراتژی بازاریابی ، استراتژی تولید ، مزیت های رقابتی ، برنامه ریزی آرمانی