بررسی تطابق پذیری استانداردهای مدیریت ساخت در پروژه های شرکت بهره برداری نفت وگاز گچساران و مقایسه آن با روش های مرسوم در ایران
سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 101
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_ARTE-3-22_001
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1402
چکیده مقاله:
مجموعه استانداردهای مدیریت پروژه که به وسیله ی انجمن مدیریت پروژه منتشر می گردند، چارچوب و مبانی لازم برای حرفه ی مدیریت پروژه را فراهم می کنند. این مجموعه استانداردها برآنند تا در برنامه ریزی و اجرای پروژه ها به مدیران پروژه در سطوح مختلف سازمانی کمک رسانند. تحقیق حاضر مشتمل بر چهار استاندارد ریسک، زمان بندی، برآورد و پیکره بندی انجمن مدیریت پروژه می باشد. استاندارد ریسک پروژه هدف استاندارد عملی مدیریت ریسک پروژه عبارت است از: الف): تهیه استانداردی برای دستاندرکاران مدیریت پروژه و سایر ذینفعان پروژه به نحوی که جنبه های متفاوت مدیریت ریسک پروژه را که در اغلب پروژه ها و در غالب اوقات، به عنوان شیوه های برتر و مناسب شناخته می شوند، تعریف گردد.ب): تهیه استانداردی که به صورت جهان شمول قابل استفاده بوده و به طور مستمر مورد استفاده قرار گیرد. هدف این استاندارد عملی بیش از آنکه آموزشی و تحصیلی باشد، هدفی توصیفی است. استاندارد زمان بندی پروژه که هدف این استاندارد عملی برای زمانبندی، فراهم آوری رهنمون هایی برای استفاده ی موثر از مدیریت زمان برای یک پروژه به وسیله تامین دانش، برای تهیه ی مدلهای زمانبندی می باشد. این استاندارد عملی، گسترش یافته ی اطلاعاتی است که در بخش مدیریت زمان پروژهی راهنمای PMBOK، ارایه شده است. علاوه بر این، برای تحقق مناسب الزاماتی که توسط جامعه ی مدیریت پروژه ابراز شده است، ارایه ی یک ابزار (روش) برای ارزیابی درجه ی انطباق با این استاندارد عملی ضروری است.با گسترش حوزه تجاری شرکت ها و جهانی شدن پروژه ها، امروزه استفاده از استانداردها برای همزبانی افراد درگیر در پروژه و اطمینان از اجرای درست کار ضروری است. استانداردها، علاوه بر تبیین کار و تعیین چگونگی اجرای صحیح عملیات، به عنوان مرجعی برای افراد گروه پروژه در اختلافات مطرح هستند. قوت استانداردها در جامع بودن آنها، سادگی، مقبولیت عام استفاده کنندگان و تضمین شان برای اجرای درست کار است.با توجه به جهانی شدن شرکت های ساخت و تولید و گسترش بازارهای کار، مدیران پروژه بهتر است هرچه زودتر و بیش از پیش با استانداردهای مدیریت پروژه آشنا شوند؛ چراکه بهره گیری از آنها می تواند آنها را در اجرای برنامه های پروژه یاری نماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی محمودیان
کارشناسی ارشد عمران مرکز آموزشی علمی کاربردی گچساران