راهکارهای فرهنگ سازی امور اداری در رسیدن به بهره وری سازمانها

برنامه ریزی منابع انسانی فرایندی است که طی آن، سازمان ها منابع انسانی موجود را ارزیابی، نیازمندی ها یا ضروریات آتی را پیش بینی، شکاف ها را شناسایی و برای رفع آن شکاف ها نقشه ای را طراحی می کنند. شکی وجود ندارد که در واقع کارکنان یک سازمان، یعنی گروه خوبی از کارکنان ماهر که وظایفشان را به درستی انجام می دهند، کلید استمرار عملکرد خوب آن سازمان هستند. دستیابی به این کارکنان فقط از طریق برنامه ریزی مناسب برای منابع انسانی ممکن است. این برنامه ریزی مجموعه تلاش ها، تحلیل ها و تدابیری است که کمک می کند، تا بر اساس اطلاعاتی که از اهداف، برنامه ها، چالش ها و قوت و ضعفهای سازمان از یک سو و روند(نرخ) خروج از خدمت کارکنان سازمان(که به دلایل مختلف مثل استعفا، بازنشستگی، اخراج، از کارافتادگی و … اتفاق می افتد) داریم، نیاز سازمان به نیروی انسانی برای ماه ها و سال ها آینده برآورد و تعیین شود. فرایند برنامه ریزی منابع انسانی وقتی کامل می شود که علاوه بر تعداد نیروی انسانی مورد نیاز سازمان حاوی اطلاعات دقیقی در مورد دانش، مهارت ها و شایستگی های نیروی انسانی هم باشد، یعنی علاوه بر کمیت، کیفیت را نیز لحاظ نماید. و همچنین حاوی اطلاعات دقیقی درباره بازار کار هدف باشد. برنامه ­ریزی منابع انسانی نقشه راهی برای درک مهارت های مورد نیاز و چگونگی کسب آن توسط کسب و کار را فراهم می کند. برنامه های کارآمد منابع انسانی مبتنی بر تجزیه و تحلیل دقیق منابع فعلی، پیش بینی نیازهای آینده، شناسایی شکاف ها و تدوین استراتژی هایی برای پر کردن این شکاف ها و همسو کردن نیازهای استعدادها با اهداف تجاری است.

کلیدواژه ها:

واژگان کلیدی: شهرداریها ، برنامه ریزی ، نقشه