ارائه مدل فرآیندی جهت سنجش بهره وری برون سپاری توزیع جیره استحقاقی کارکنان در سازمان های نظامی

طی سال­های اخیر، برون سپاری به­ عنوان یکی از ابزارهای توسعه سازمان، ارتقای بهره وری، کاهش فعالیت­ های غیرمحوری و غیره مورد توجه مدیران و مسئولان سازمان های دولتی و نظامی قرار گرفته است. اما یکی از نکات مهم آن است که فعالیت­ ها را پس از برون­ سپاری رها نکرده و در اثر ارزیابی، فرآیند برون­ سپاری را بهبود بخشیده و استراتژی­های سازمان و ریسک­های کمی و کیفی برون­ سپاری را مدیریت می­ کند]۱۱[. از دیدگاه­ های متفاوت برون­ سپاری­ مورد ارزیابی قرار می­ گیرد در این مقاله، مدل مبتنی بر ارزیابی برون­ سپاری از دیدگاه بهره­ وری ارائه شده است. در مدل فرآیندی ارائه شده از الگوی بهره وری کل عوامل تولید۴ و روش دیویژیا۵ تعمیم­ یافته، بهره­ وری برون­ سپاری ارزیابی می­ گردد. متغیرهای روش دیویژیای تعمیم­ یافته شامل: ارزش ستانده، تعداد کارکنان، سهم عامل کار از ارزش ستانده، ارزش مصارف واسطه، سهم مصارف واسطه از ارزش ستانده و ارزش خدمات سرمایه می­ باشند. در این مقاله، برون­ سپاری توزیع جیره استحقاقی کارکنان وظیفه یکی از سازمان های نظامی به­ عنوان موردکاوی، مورد ارزیابی قرار گرفته است. نتایج این تحقیق نشانگر آن است که سطح بهره­ وری قبل از برون­ سپاری در سال ۱۳۸۶، ۴۴۵ بوده اما طی سال­های ۱۳۸۷ الی ۱۳۸۹، سطح بهره­ وری به ترتیب ۱۱۵۳، ۱۱۶۶، ۱۲۲۹ شده است. براساس نتایج تحقیق می­توان اذعان داشت که در سال های اخیر سطح بهره­ وری افزایش داشته در ضمن مدل ارائه شده، امکان ارزیابی تمامی برون­ سپاری­ ها را دارد. هدف این مقاله ارائه مدلی جهت سنجش سطح بهره وری برون سپاری، نوع تحقیق کاربردی به­ طور توصیفی و پیمایشی می باشد، جامعه مورد مطالعه گروه خبرگان، حوزه بهره وری و برون سپاری بوده و ابزار اعتبارسنجی مدل، پرسشنامه بوده است. روایی سوالات پرسشنامه مطابق فرمول لاشه و روایی کل پرسشنامه با آلفای کرونباخ، ۰.۸۶ مورد تایید قرار گرفت و با آزمون دوجمله ای پایایی پرسشنامه تایید گردید، در نتیجه به­ دلیل اعتبار روایی و پایایی پرسشنامه، مدل ارائه شده معتبر شناخته شد و در مورد کاوی انجام شده نیز کارآیی مدل مورد ارزیابی قرار گرفت.

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، بهره وری ، سنجش برون سپاری ، TFP