بررسی مغالطه تشنیعی (تو هم چنینی) در سازمانها و چگونگی مدیریت آن

همواره نظریات به عنوان مهمترین ابزار پژوهش، پژوهشگران را یاری می نماید؛ تا با به کارگیری آنها بتوانند پدیده های اجتماعی را مورد توصیف، تبیین و تحلیل قرار دهند .شناخت مغالطه ها می تواند مهارتهای استدلال را ایجاد کند تا پیوندهای ضعیف تر بین مقدمات و نتیجه گیری ها را برای تشخیص بهتر آنچه به نظر می رسد درست است ، نشان دهد.درک اینکه مغالطه ها چیست مهم است تا فرد بتواند آنها را یا در نوشتار خود یا دیگران تشخیص دهد . اجتناب از مغالطه ها توانایی فرد را در ایجاد استدلال های قوی تقویت می کند. مدیریت،فرایند به کارگیری موثر وکارآمد منابع مادی وانسانی دربرنامه ریزی، سازماندهی،بسیج منابع وام کانات،هدایت وکنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی وبر اساس نظام ارزشی موردقبول،صورت می گیرد و از آنجایی که جهان امروز جهان سازمانی است ، و اگر سازمانی بیمار باشد این بیماری به دنیای بیرون نیز سرایت می کند لذا شناخت مغالطه ها و چگونگی مدیریت آن در سازمانها برای داشتن جامعه ای سالم حائز اهمیت و در خور توجه است.

کلیدواژه ها:

مغالطه تشنیعی ، سازمان ، مدیریت ، تو هم چنینی