شناسایی برنامه های درسی پنهان ناشی از جو اجتماعی مدارس ابتدایی: تعاملات مدیران- نومعلمان

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 262

فایل این مقاله در 27 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JONTOE-19-3_005

تاریخ نمایه سازی: 5 آذر 1402

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش شناسایی برنامه های درسی پنهان ناشی از جو اجتماعی مدارس ابتدایی با تمرکز بر تعاملات میان نومعلمان فارغ التحصیل از دانشگاه فرهنگیان و مدیران مدارس ابتدایی بود. این مطالعه با رویکرد کیفی و روش تحلیل مضمون انجام شد. جامعه پژوهشی ۱۰۸ نفر از دانشجو معلمان ورودی سال ۱۳۹۱ در دانشگاه فرهنگیان بودند که اکنون (سال ۱۴۰۰) به عنوان نومعلم در شهر مشهد مشغول به خدمت هستند. مشارکت کننده های پژوهش حاضر، ۲۵ نفر از این نومعلمان بودند که با آنها مصاحبه نیمه ­ساختاریافته انجام گرفت. مصاحبه های مکتوب شده با استفاده از روش تحلیل مضمون، تجزیه وتحلیل شد. برای اعتبار تحقیق، معیارهای لینکلن وگابا مورد استفاده قرار گرفت. بر اساس یافته های به دست آمده عمده ترین برنامه های درسی پنهان حاکم بر جو اجتماعی مدارس ابتدایی را می توان در قالب ۴ مضمون فراگیر(شامل نگرش ها و انتظارات پنهان مدیر در تعامل نومعلم با دانش آموزان، تعامل نومعلم با همکاران، تعامل نومعلم با مدیر و تعامل نومعلم با والدین دانش­آموزان)، همچنین۲۱ مضمون سازمان دهنده و ۶۲ مضمون­پایه دسته بندی کرد. نتایج این پژوهش بیانگر آن بود که بیشتر مدیران مدارس ابتدایی، به رغم برخورداری از سابقه بالای مدیریتی، اما "فاقد دانش و مهارت های ضروری به عنوان مدیر مدرسه" هستند و بسیاری از انتظارات مستقیم و غیرمستقیم آنها از نومعلمان، منجر به ایجاد مانع یا جو اجتماعی نامطلوبی برای عملکردهای اثربخش نومعلمان می شود

نویسندگان

انسی کرامتی

استادیار گروه علوم تربیتی، دانشگاه فرهنگیان، پردیس شهید هاشمی نژاد، مشهد، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abedi Jafari, H. Taslimi, M. Faghihi, A. Sheykh Zade, M. ...
  • Foroughi, M. (۲۰۱۹). The study of effective factors on using ...
  • Sari, E. Koul, R. Rochanah, S. Ambar Arum, W. S. ...
  • Tahmasebzadeh Sheikhlar, D. Mahmoodi, F. Farajpoor Bonab, F. (۲۰۱۹). The ...
  • Talebi, A. Sharifi, F. and Fadiji, H. (۲۰۱۵). The Hidden ...
  • Terek, E. Glusac, D. Nikolic, M. Tasic, I. and Gligorovic, ...
  • Wet, C. D. (۲۰۱۰). The reasons for and the impact ...
  • Zainabadi, H. (۲۰۱۱). Transformational leadership and organizational citizenship behavior in ...
  • Zainabadi, H. Ahmadianfar, S. (۲۰۱۵). A reflection on novice managers’ ...
  • نمایش کامل مراجع