تولید ناب و ابزار های پیاده سازی آن در سازمان

تولید ناب یک ابزار کاربردی جهت بهبود سطح کیفیت محصولات در ادبیات مدیریتی معرفی شده است . تولید ناب یک رویکرد استراتژیک برای شرکت ها در پاسخگویی مناسب چالش ها، اللخصوص رقابت در بازار، فشار بر موجودی وکاهش کار در جریان می باشد. دستیابی به مدیریت ناب در سازمان به ابزار هایی نیازمند است . از طرفی حکمرانی مفاهیم سیستم تولید ناب بر دنیای تولید و عملیات در چند دهه اخیر شرکت های بسیاری را به پیاده سازی آن برانگیخته است . اما عدم توجه به ابزار های تولید ناب و شرایط بکارگیری آن، بسیاری از مدیران این شرکت ها را در این مسیر با شکست مواجه ساخته است . مقاله حاضر با توجه به پیشینه تحقیقات تولید ناب، به تعریف مفاهیم تولید ناب پرداخته ، ابزار های آن را جمع آوری و اهم آنها را بررسی میکند.

کلیدواژه ها:

تولید ناب ، تولید به هنگام ، مدیریت کیفیت جامع ، بهبود مستمر ، تفکر ناب.