رابطه بین رفتارهای ادراک شده مدیران با انگیزش شغلی کارکنان

در سازمان های دولتی ایران، رابطه بین رفتارهای ادراک شده مدیران و انگیزش شغلی کارکنان به عنوان یک عامل کلیدی در بهبود عملکرد و کارایی مطالعه می شود. این مقاله مروری، به منظور تجزیه و تحلیل این رابطه و تاثیر آن بر محیط کار و عملکرد سازمان های دولتی، مدل ها و نظریه های مختلفی را مورد بررسی قرار می دهد. از جمله مدل هرزبرگ برای انگیزش شغلی و مدل مک لند برای تحلیل رفتارهای مدیران استفاده می شود. با معرفی روش های تحقیق و جمع آوری داده ها، این مقاله به تجزیه و تحلیل نتایج مطالعات مختلف در این زمینه می پردازد. ارتباط مستقیم مدیران با کارکنان، فرهنگ سازمانی، آموزش مدیران، و تاثیر ارتباط مدیران بر تعهد سازمانی نیز در این مقاله بررسی می شوند. در نهایت، پیشنهادها و توصیه های عملی برای تقویت انگیزش شغلی و بهبود رفتارهای ادراک شده مدیران جهت بهبود عملکرد و کارکرد سازمان های دولتی ایران ارائه می شوند.

کلیدواژه ها:

رفتارهای ادراک شده مدیران ، انگیزش شغلی ، سازمان های دولتی ، عملکرد سازمانی ، مدیریت منابع انسانی