اثربخشی تدابیر تعاملی مدیریت رفتار سازمانی در بهبود عملکرد کارکنان در سازمان های دولتی ایران

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 205

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MWTCONF13_054

تاریخ نمایه سازی: 28 آبان 1402

چکیده مقاله:

در سازمان های دولتی ایران، تحقق اهداف و بهبود عملکرد از اهمیت چشمگیری برخوردار است. تدابیر تعاملی مدیریت رفتار سازمانی به عنوان یک رویکرد موثر به منظور افزایش کارایی کارکنان و ارتقاء کیفیت خدمات به مردم، به طور فزاینده ای مورد توجه قرار گرفته است. این مقاله با تمرکز بر سازمان های دولتی ایران، به تحلیل اثربخشی تدابیر تعاملی مدیریت رفتار سازمانی در بهبود عملکرد کارکنان پرداخته است.مفهوم تدابیر تعاملی مدیریت رفتار سازمانی شامل مشارکت کارکنان در تصمیم گیری ها، ایجاد ارتباطات باز بین مدیران و کارکنان، ارزیابی و بازخورد مداوم، و تشویق به فرآیندهای همکاری و گروهی می شود. این تدابیر نه تنها منجر به ارتقاء عملکرد کارکنان، بلکه باعث افزایش رضایتمندی، تعهد، و وفاداری آنان نیز می شود. مطالعات موردی نشان می دهد که سازمان های دولتی با اجرای موفق این تدابیر، بهبود های چشمگیری در ارتقاء کیفیت خدمات و افزایش بهره وری داشته اند.با وجود مزایای فراوان، پیاده سازی تدابیر تعاملی نیازمند مدیریت چالش ها و موانعی نظیر مقاومت در برابر تغییرات و نقش رهبری موثر است. این مقاله با ارائه توصیه ها و راهکارهایی برای ایجاد تدابیر تعاملی موثر در سازمان های دولتی، به سازمان ها کمک می کند تا از این تدابیر بهره برداری کرده و عملکرد خود را بهبود دهند.

نویسندگان

غلام رضا بقائی

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران

محمد رضا تائبی

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران

احسان مشایخی فر

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران

اصغر حسن زاده آدرگانی

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران