طراحی ساختار سازمانی تحت محیط فازی تصمیم گیری گروهی (مطالعه موردی: یکی از مراکز تحقیقاتی صنعت هوایی)

اهمیتسازماندهیپویادرسازمان­هایکنونیولزومطراحیمجددسازمانبرکسیپوشیدهنیست.سازمان­های امروزیدائمادرپیبهبودوطراحیمجددساختارهایخوددرمرزهایفازیهستندوبهتجربهثابتشده استوجودپویاییسازمانیموجبموفقیتمدیرانوسازمان دررسیدنبهاهدافمی­گردد .جهتنیلبدینمقصود، بمنظورتاثیرمتغیرهای اقتضایی برانتخابنوعساختارسازمانی یکی از مراکز تحقیقاتی صنعت هوایی مدلی تحت محیط فازی تصمیم­گیری چند معیاره ارائه می گردد. در ابتدا ساختارهای­ سازمانی مناسب مراکز تحقیقاتی به عنوان گزینه­های مورد بررسی و متغیرهای اقتضایی سازمان نیز به عنوان معیارهای ارزیابی در نظر گرفته می شود. سپس درجه اهمیت هریک از معیارها با استفاده از تکنیک تحلیل توسعه­ای محاسبه گردیده و با استفاده از روش الکتر فازی ، ساختارهای­سازمانی بر اساس میزان تامین استراتژی، تکنولوژی، اندازه، محیط و قدرت­-کنترل در مرکز­ تحقیقاتی مورد مطالعه اولویت بندی می­شوند و جهت اطمینان از نتایج حاصله، بار دیگر مدل تصمیم با استفاده از روش مجموع ساده وزین فازی نیز تجزیه و تحلیل گردیده و نتایج حاصل از روش الکتر فازی و مجموع ساده وزین فازی با یکدیگر مقایسه می­شود که در نهایت ساختار پارندی به عنوان مناسب­ترین ساختار سازمانی مرکز­ مورد مطالعه مشخص گردید.

کلیدواژه ها:

ساختارسازمانی ، متغیرهای اقتضایی ، الکتر فازی ، تحلیل توسعه ای