طراحی مدل بومی مدیریت منابع انسانی با تاکید بر عوامل زمینهای

هدف از بومی سازی، متناسب سازی نظریه ها، برای توضیح بهتر پدیده های مرتبط با زمینه شکل­گیری و وجودی پدیده مورد مطالعه است. با استفاده از این روش می توان برخی نظریه ها را در زمینه اجتماعی، فرهنگی، مذهبی و اقتصادی خاص خود مورد بررسی و آزمون مجدد قرار داد، و اگر تغییراتی برای توضیح بهتر پدیده های مورد مطالعه مورد نیاز باشد در آن ها اعمال نمود. این تحقیق با هدف طراحی و تبیین ابعاد زمینهای برای مدیریت منابع انسانی در نظام اداری ایران به دنبال دستیابی به ابعاد و مولفههای عوامل زمینهای موثر میباشد. برای رسیدن به این مهم ار تکنیک دلفی بهره برده و پس از پیاده سازی سه مرحله دلفی، با استفاده از نظرات ارزنده خبرگان ابعاد و مولفههای تاثیرگذار شناسایی گردید و بعد از حذف مولفههای با میانگین پایین ۷ بعد اصلی شامل ابعاد قانونی، فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، ساختار سازمانی نظام اداری کشور،  جمعیت و تغییرات تکنولوژی و۳۳ مولفه به عنوان عوامل زمینهای تاثیرگذار بر مدیریت منابع انسانی در نظام اداری ایران شناسایی گردیدند. این مدل میتواند الگویی جهت توسعه آتی در اختیار سازمانها قرار دهد و روند علمی­ و اصولیتری را جهت تدوین خط مشیها و سیاستهای سازمان ارائه نماید و به تفکر مدیران در تصمیمگیری جهت دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، عوامل زمینه ای ، مدل بومی