طراحی، ایجاد، برنامه ریزی یک پروژه تحت نرم افزار مدیریتی کنترل پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه، فرایندهایی برای جمع آوری و تجزیه وتحلیل داده ها است که برای نگهداشت هزینه ها و برنامه ها در مسیر درست رسیدن به اهداف نهایی استفاده می شود. اصول کنترل پروژه شامل شروع، برنامه ریزی، نظارت و کنترل، برقراری ارتباط، برآورد هزینه ها و برنامه زمان بندی پروژه است. درنهایت، کنترل پروژه فرایندهای تکراری و از پیش تعیین شده ای هستند که برای اندازه گیری وضعیت پروژه، پیش بینی نتایج احتمالی و بهبود عملکرد پروژه، انجام می شود. فرایندهای کنترل پروژه، اهمیت استفاده از کنترل پروژه و نرم افزار کنترل پروژه، اهمیت و ساخت گزارش های پیشرفت ماهیانه و تحلیل آنها و مراحل انجام یک پروژه عمرانی و یادگیری اسامی اختصاصی از موضوعات مورد بررسی در این مقاله است

کلیدواژه ها:

کنترل پروژه ، برنامه ریزی پروژه ، مدیریت پروژه ، نرم افزار MSP