بررسی تاثیر رهبری کاریزماتیک بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توان تیمی

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 124

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SPCONF08_145

تاریخ نمایه سازی: 7 آبان 1402

چکیده مقاله:

این تحقیق با هدف بررسی رهبری کاریزماتیک بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توان تیمی در استانداری کردستان می باشد. هفت فرضیه در این تحقیق به کار برده شده است . پژوهش حاضر برمبنای هدف، کاربردی و بر مبنای روش در زمره پژوهشهای توصیفی -پیمایشی از نوع میدانی است . این پژوهش در استانداری کردستان انجام گرفته است و کلیه کارکنان مشغول به فعالیت در استانداری کردستان در سال ۱۴۰۰ جامعه آماری این پژوهش را تشکیل داده اند که تعداد آنها ۴۲۵ می باشد که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان ۲۰۲ نفر با استفاده از روش نمونه گیری طبقه بندی ساده انتخاب شده و پنج پرسشنامه (پرسشنامه وابستگی متقابل وظایف تیمی لابلانش و همکاران (۲۰۲۱ )، پرسشنامه رفتار نوآورانه تیم کاری روما و همکاران (۲۰۰۹ )، پرسشنامه توان تیمی گیوزو و همکاران (۱۹۹۳)، پرسشنامه رهبری کاریزماتیک مورالس و مورالس (۱۹۹۵) و پرسشنامه اثر متقابل وظایف تیمی لوبلانش و همکاران (۲۰۲۱ )) که مجموعا در ۲۱ سوال می باشد بین آنها توزیع شد. این پژوهش توسط نرم افزارهای Spss نسخه ۲۴ و Lisrel نسخه ۸/۸ اجرا و تجزیه و تحلیل شده است . نتایج تحقیق نشان می دهد که توان تیمی بر رفتار نوآورانه تیم کاری (P>۰/۰۱)، وابستگی متقابل وظایف تیمی بر توان تیمی (P>۰/۰۱)، اثر متقابل وظایف تیمی بر توان تیمی (P>۰/۰۱) و رهبری کاریزماتیک بر توان تیمی (P>۰/۰۱) دراستانداری کردستان تاثیر دارد. همچنین رهبری کاریزماتیک بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توان تیمی (P>۰/۰۵)، وابستگی متقابل وظایف تیمی بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توان تیمی (P>۰/۰۵) و اثر متقابل وظایف تیمی بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توان تیمی (P>۰/۰۵) در استانداری کردستان تاثیر دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری کاریزماتیک ، رفتار نوآورانه تیم کاری ، توان تیمی ، وابستگی متقابل وظایف تیمی ، متقابل وظایف تیمی .

نویسندگان

زهرا عسکری

دیواندره ، کردستان