مطالعه اثرگذاری مولفه های ساختار سازمانی بر توانمندسازی نیروی انسانی

ساختار سازمانی باید متناسب با اهداف سازمانی و میزان توانمندی کارکنان طراحی گردد. از آنجایی که نیروی انسانی ، مهمترین سرمایه سازمان ها است ، هر چه این سرمایه از کیفیت مطلوب و بیشتری برخوردار گردد، احتمال موفقیت ، بقا و ارتقای سازمان بیشترخواهد شد. کیفیت و توانمندی نیروی انسانی ، مهمترین عامل بقاء و حیات سازمان است . نیروی انسانی توانمند، سازمان توانمند را به وجود می آورد. بدین ترتیب ، برای بهبود کیفیت نیروی انسانی باید به میزان بسیاری تلاش کرد، زیرا این کار به نفع سازمان و کارکنان آن است . نیروی انسانی توانمند، یکی از شاخص های عمده برتری یک سازمان نسبت به سازمان های دیگر است . توانمندسازی یکی از مهم ترین راهکارها برای ایجاد این ویژگی ها در افراد بوده و عامل انگیزش ی جدید در محیط کاری پویاست . اهمیت ساختار سازمانی در شکل گیری فرآیندهای سازمانی (بخصوص شیوه های توسعه منابع انسانی در سازمان)، توجه بیشتر به رابطه و اثرات آن بر فرآیند توانمندسازی کارکنان را می طلبد. هر ساختاری مستعد و مناسب اجرای فرآیند توانمندسازی کارکنان نیست . ساختاری برای اجرای فرآیند توانمندسازی مناسب خواهد بود که عوامل و شاخص های توانمندسازی را بپذیرد و بستری مساعد برای متغیرهای آن باشد در این تحقیق به بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر توانمندی کارکنان در یکی از مناطق شهرداری تهران پرداخته شده است . جهت جمع آوری داده ها از ابزار پرسشنامه اسنفاده شده و سپس توسط نرم افزار اس پی اس اس به تحلیل داده ها و تعیین تاثیرات پرداخته شده است . در نهایت نتیجه این بوده که تمام عوامل ساختار سازمانی بر توانمندسازی نیروی انسانی تاثیر دارند. در انتها نیز پیشنهاداتی ارائه شده است .

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، توانمندسازی کارکنان.