برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت تعلیم و تربیت

اگرچه واژه استراتژی در ابتدا در زمینه نظامی، آرایش های تهاجمی و دفاعی کاربرد داشت؛ اما به مرور در تمامی شاخه ها از جمله تجارت و تعلیم و تربیت مورد استفاده قرار گرفت. هیچ سازمانی بدون داشتن استراتژی، نمی تواند به آینده خود و به ثمر رسیدن اهداف و برنامه ها اطمینان داشته باشد. چراکه مدیریت بایستی در ابتدا اهداف و برنامه های سازمانی را تبیین کرده سپس مورد سنجش قرار داده و راهکارهای نیل به آنهارا تعیین نماید. مهمترین وظیفه مدیر استراتژی، برنامه ریزی است. با توجه به تفاوتهای مدیریتی در بخش تعلیم و تربیت، برنامه ریزی استراتژیک در این نهادها با سایر سازمانها،تفاوتهای عمده ای دارد. روشهای تربیتی و اهداف مدنظر در بالاترین سطح مدیریتی تعیین شده و سپس مجموعه های مرتبط طبق همان برنامه ها فعالیت می کنند. بنابراین تصمیمات اتخاذ شده و تحقق اهداف بسیار حائز اهمیت می باشند.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، تعلیم و تربیت ، مدیریت آموزشی ، برنامه ریزی