ارائه مدل ساختاری موانع پایداری شرکت های خودرو سازی (شاهد تجربی: شرکت ایران خودرو)

مفهوم جهانی شدن شرکت های تولیدی را ملزم می نماید که در راستای تولید محصولات پایدار با تکنولوژی های مهندسی مجدد گام بردارند که همین امر زمینه ارتقاء مزیت رقابتی آنها را در بازار رقابتی فراهم می آورد. هدف از پژوهش حاضر ارائه مدل ساختاری موانع پایداری شرکت ایران خودرو بوده است. روش تحقیق از نوع کمی بوده و جهت استخراج متغیرها از مبانی نظری استفاده است. جامعه آماری پژوهش را مدیران و پرسنل بخش معاونت بازاریابی و فروش ایران خودرو تشکیل می دهند که دارای تجربه کاری بالای ۵ سال و تحصیلات کارشناسی و بالاتر بوده اند و تعداد آنها ۴۰۰ نفر بوده و بر اساس جدول کرجسی و مورگان تعداد ۱۹۶ نفر بعنوان نمونه انتخاب شدند که پرسشنامه بین این افراد بصورت تصادفی توزیع گردید. پس از استخراج مدل از بخش نظری، آن را با استفاده از معادلات ساختاری توسط نرم افزار اسمارت پی ال اس در بخش کمی مورد آزمون قرار دادیم که نتایج حاصل از تحلیل روابط نشان از برازش خوب و مناسب مدل و همچنین پایایی مناسب بوده و متغیرهای متغیرهای موانع انسانی پایدارسازی، موانع تکنولوژیکی پایدارسازی، موانع دانشی پایدارسازی و موانع مدیریتی پایدارسازی نیز تبیین کننده موانع پایداری در صنعت خودروسازی هستند. در پایان نیز پیشنهادات کاربردی نظیر ارتقاء تخصص محوری، فرهنگ کار تیمی و مشارکتی در زمینه پایداری و ... ارائه گردید.

کلیدواژه ها:

موانع ، پایداری ، شرکت ایران خودرو