راهکارهای برنامه ریزی بهره وری مالی در شهرداریها

اساس بهره وری و تبدیل ورودی به حداکثر خروجی در سازمان برعهده پرسنل سازمان است. بنابراین با جذب نیروی متخصص و از آن مهمتر نیروی با انگیزه و هدفمند و آموزش مستمر وی می توان گامی ارزشمند در راستای افزایش بهره وری برداشت. گرچه اکثر عواملی که روی بهره وری در سازمان اثر دارند، عوامل درو ن سازمانی هستند، اما بالاخره بهره وری تحت تاثیر عوامل خارج از سازمان هم قرار می گیرد. این عوامل می توانند تغییر در زندگی خصوصی کارمندان، اقتصاد کشور، مسائل سیاسی و حتی آب و هوا باشند. اگر شرکت برای بهره وری خود برنامه ریزی درستی داشته باشد، می تواند خود را برای مقابله با چنین عواملی آماده کند. برای ارتقاء بهره وری در ماده پنج قانون برنامه ششم توسعه، اجرای چرخه مدیریت بهره وری تکلیف شده است که "دستگاه های اجرایی مکلف اند برای محور قرار دادن رشد بهره وری در اقتصاد، ضمن اجرا نمودن چرخه مدیریت بهره وری در مجموعه خود تمهیدات لازم را برای عملیاتی نمودن این چرخه در واحد های تحت تولیت خود با هماهنگی سازمان ملی بهره وری ایران فراهم نموده و گزارش سالانه آن را به سازمان ملی بهره وری ارائه نمایند". در نتیجه می توان گفت هر روز با پیشرفت فناوری و نیازهای رو به رشد کسب وکارها، رویکردهای جدیدی برای مدیریت منابع کسب وکار و بهبود بهره وری و کیفیت فرایندها به وجود می آید. یکی از این رویکردها، استفاده از سیستم های مدیریت منابع کسب وکار(ERP) است که برای افزایش بهره وری و هدفمندی سازمان ها مورد استفاده قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

واژه کلیدی: کارمندان ، اقتصاد کشور ، مسائل سیاسی ، بهره وری