طراحی مدل مفهومی مدیریت کارآفرینی راهبردی در سازمانها

کارآفرینی راهبردی، عاملی اثرگذار بر خروجی سازمانهای کوچک، متوسط و بزرگ درنظر گرفته می شود که می تواندرشد و ثروت یک سازمان را بهبود بخشد .امروزه بسیاری از سازمان های بزرگ، از کارآفرینی راهبردیبره عنوان روشیبرای کسب مزیت رقابتی در بلندمدت استفاده می نمایندو با توجه به روند روزافزون تغییر و تحولات محیطی، سازمانهاو شرکتها، برای پاسخگویی اثربخش به نیازهای محیطی خویش نیازمند کارآفرینی راهبردی هستند . کارآفرینیراهبردی که بر مبنای ادغام کارآفرینی و مدیریت راهبردی صورت می پذیرد منجر به خلق ارزش، رشد و تولید ثروتدر سازمانها میگردد. در جهان کسب و کار امروزی در راستای ایجاد بیشترین ثروت برای شرکت ها کارآفرینی راهبردیضروری است. بنابراین امروزه کارآفرینی راهبردی رویکرد جدیدی در مقالات مدیریتی محسوب می شود.در این مقاله،کارآفرینی راهبردی که ترکیبی از کارآفرینی و مدیریت راهبردی می باشد مورد آنالیز قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، کارآفرینی راهبردی ، مدیریت راهبردی ، راهبرد